사업소개

사업목적

산업별로 협·단체(사업주단체), 기업, 근로자단체 등이 모인 인적자원개발위원회(ISC; Industry Skills Council)를구성하여 인적자원개발·관리·활용 등의 핵심기준을 마련하고 인력수급 미스매치 등 완화

  • - 산업계 대표로서 해당 산업의 인적자원 관련 의사결정, 현장형 인재 수요파악을 위한 산업인력현황 조사 등을 실시하고,
  • - NCS·NCS기반 자격·일학습병행제 등 각종 고용, 노동 관련 사업을 지원하여 산업계 주도의 실력중심사회 구현에 기여

구성개요

대표기관 역활

해당 ISC의 운영 및 사업 수행 등을 총괄 지원하기 위한 사무국(실무전담기구)을 설치,운영하는 기관

참여기관 역할

대표기관 외에 ISC에 참여하는 협·단체, 근로자단체 등

참여기업 역할

ISC를 구성하는 기업으로, ISC의 사업 및 활동에 참여 ISC의 산업대표성 및 네트워크 강화를 위해 해당 산업에서 타 기업에 대한 영향력이나 파급력이 높은 선도기업(핵심기업) 참여를 적극 유도 중

위원장 역할

ISC를 대표하는 인사로서 운영위원회 개최를 통해 대표기관, 참여기관 및 참여기업 소속 인사 중에서 위촉(의결)

위원 역할

참여기관, 기업 및 근로자단체 (노동단체) 소속 인사로 구성위원은 위원장, 운영위원 등을 포함하여 30명 내외로 구성

* 사업주단체의 성격을 가진 산업별 협, 단체 소속 위원은 기업 대표로 간주참여기관,기업 변경, 신규 기관, 기업 참여 등으로 인한 위원 변경은 운영위원회에서 협의하여 결정

선임위원 역할

ISC 운영위원회(필수), 실무위원회, 분과위원회 등 회의체 참여
사무국 운영 및 사업수행 자문, 사무국 직원 역량강화 교육(자체)

ISC 운영 및 인적자원개발, NCS, 인적자원관리, 일학습병행제 등에 식견과 전문성을 갖춘 인사를 선임위원으로위촉, 활용. 선임위원은 위원으로서 운영위원회 의결에참여하고, ISC 운영 자문, 사무국 역량강화 등을 지원

사무국 역할

ISC의 실무전담기구로서 대표기관에 설치, 운영사무총장은 사무국 운영의 전문성 등 확보를 위해 대표기관 및 참여기관 인사 등을 위촉
사무국 직원은 NCS, NCS기반 자격, 일학습병행제, 연구 조사, 분석 등에 역량을 갖춘 인력으로 구성 원칙

* 사무국 직원은 대표, 참여기관, 참여기업 등의 직원으로 구성할 수 있으며, 신규 직원 수요 발생 시 정규직(무기계약직 이상) 채용 원칙 .우수 인력 유치를 통한 ISC 전문성 확보, 비정규직 양산 방지 등 차원에서 정규직(무기계약직 포함) 형태의 고용계약 체결 권고

ISC 연혁

  • 2014.09

  • 직업능력혁신
    3개년 계획 수립

  • 직업능력 혁신 3개년 계획에서 인적자원개발 정책을 수요자인 산업계 중심으로 전환하기로 확정

  • 2014.12

  • 능력중심사회
    실현방안 BH 보고

  • 능력중심사회 정착, 확산, 고용율 70%달성을 위해 산업계 인력 수요- 성과를연계하는 ‘산업별 인적자원개발위원회(ISC)’ 사업 추진방향 설정

  • 2015 ~ 2016.09

  • 17개
    ISC 구성

  • NSC 분류체계에 따라 산업별로 인적자원개발의 시급성 등을 고려, 17개ISC 구성, 운영

  • 2018.01

  • 제 2기
    ISC 출범

  • 제 1기 ISC 사업 (15 ~ 17 : 3개년 )약정종료 이후, 공모 절차를 통하여 제2기 ISC ( 18 ~ 20 ) 출범